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Fortalecendo o Trabalho em Equipe

Você pode estar cercado de colegas de trabalho que precisam se sentir valorizados e encorajados, e talvez não saiba disso. Embora algumas pessoas mostrem sinais visíveis em seus rostos ou em sua linguagem corporal que revelam que estão ficando desanimadas ou próximas do esgotamento, muitas pessoas são mais difíceis de ler. Eles podem não falar muito ou ter expressões faciais não demonstrativas. Além disso, alguns de nós não são especialmente talentosos em captar pistas sutis enviadas por outras pessoas.

Aqui estão algumas dicas que você pode observar para ajudá-lo a saber quando seus colegas de trabalho podem precisar de uma mensagem de agradecimento ou incentivo:

Irritabilidade e Resistência

Quando os membros da equipe estão cronicamente irritados, geralmente algo está errado. A irritabilidade às vezes indica que eles estão chateados ou zangados com alguma coisa – pode ser relacionado ao trabalho ou por algo que está acontecendo em sua vida pessoal. (Ou podem não se sentir bem fisicamente.) Mas o problema é mais intenso quando a resistência também está presente – por exemplo, resistência a instruções e novos procedimentos, ou resistência à mudança. Muitas vezes os trabalhadores ficam irritados e resistentes quando não se sentem valorizados pelos outros pelos seus esforços e contribuições.

Desânimo

Desânimo significa literalmente falta de coragem. Às vezes as pessoas desanimam com o tempo. Eles se esforçam ao máximo, mas continuam encontrando obstáculos e então começam a se perguntar por que deveriam continuar tentando. Quando você ouve pessoas fazerem afirmações como: “Por que tentar? Não importa” ou “Estou pronto para desistir e desistir”, você deve saber que uma sensação de desânimo se instalou.

Aumento do absentismo ou atraso

Algumas pessoas enviam mensagens indiretas quando estão infelizes. Não comparecer regularmente ao trabalho ou chegar sempre atrasado é uma forma de dizer indiretamente: “Não quero estar aqui”. A falta de sentimento de que são importantes para as pessoas ao seu redor pode ser a base para esses comportamentos. Embora os comportamentos devam ser abordados diretamente pelo supervisor do indivíduo, comunicar a sua importância à organização também pode ter impacto.

Cinismo e Sarcasmo

Frequentemente ouvimos gestores relatarem preocupações sobre o quão cínicos seus funcionários se tornaram. Observações sarcásticas relacionadas com mudanças nas políticas e procedimentos podem tornar-se comuns. O cinismo e o sarcasmo são formas pelas quais as pessoas comunicam sutilmente a raiva e a falta de confiança. Geralmente são acompanhados de uma atitude condescendente. O compromisso de comunicar uma apreciação autêntica pode começar a inverter as atitudes negativas das pessoas.

Apatia e Passividade

As pessoas tornam-se passivas quando acreditam que suas ações não importam e que tudo o que tentam não fará diferença. A apatia é um motivador comum por trás da passividade. Os trabalhadores começam a se esforçar menos quando acreditam que seu supervisor ou colegas não valorizam o que fazem. Ao observar o aumento da passividade entre os membros de sua equipe, tome nota, pois o pior desempenho no trabalho não fica atrás.

Retraimento social

Um claro sinal de alerta de que um colega não se sente valorizado e faz parte da equipe é quando ele começa a se isolar socialmente. Os colegas de trabalho que se tornam menos comunicativos recusam ofertas para sair para almoçar ou depois do trabalho e não estão tão envolvidos ou engajados com os colegas no escritório como costumavam estar, muitas vezes estão se separando do resto da equipe. Eles podem se retirar porque sentem que ninguém se importa com eles. Esses indivíduos claramente precisam ser encorajados e que outras pessoas os procurem.

Ambiente de Trabalho Negativo

Finalmente, quando o ambiente de trabalho global é caracterizado por comunicação negativa estilos, então o incentivo e a apreciação são extremamente necessários para todos. Os comentários positivos entre colegas podem, ao longo do tempo, diminuir os comentários cortantes, as reações negativas intensas e o feedback excessivamente crítico entre os membros da equipa, mas é necessário um esforço sustentado e concertado.

Resumo

Se você prestar atenção, seus colegas muitas vezes enviam sinais claros de que precisam se sentir valorizados por aqueles com quem trabalham. Utilizando os vários línguas de apreciação, e as medidas de ação específicas que identificaram como sendo significativas para eles, proporcionarão os melhores resultados para atingir a meta. Aproveite a oportunidade e comece a tomar medidas práticas para encorajá-los e começar a criar uma cultura de apreciação autêntica.

Fazer isso aumentará o moral no local de trabalho e também fornecerá a base para que seus colegas de trabalho se sintam uma parte valiosa da equipe.

A postagem Captando dicas que seus colegas precisam de algum incentivo apareceu pela primeira vez em Apreciação no Trabalho.

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https://www.appreciationatwork.com/blog/picking-up-cues-your-colleagues-need-some-encouragement/
Autor: Paul White

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