Atrair os melhores talentos requer uma combinação de inovação e trabalho árduo. Embora a tecnologia simplifique a transmissão de ofertas de emprego para um grande público, envolver verdadeiramente candidatos de qualidade e gerar entusiasmo pela função e pela sua empresa exige que você se diferencie de outros empregadores.

Dominar técnicas de recrutamento eficazes pode atrair rapidamente a atenção dos candidatos, causar uma primeira impressão convincente e ajudá-lo a contratar candidatos que atendam às suas necessidades. Aqui estão cinco estratégias para um processo de recrutamento eficaz.

Destaque sua missão e valores

O recrutamento é um processo mútuo. Embora os candidatos se esforcem para mostrar a sua experiência e competências a potenciais empregadores, a sua empresa deve igualmente esforçar-se para atrair talentos, destacando porque é um excelente local de trabalho.

Como é provável que os candidatos pesquisem sua empresa on-line, construa uma presença digital sólida. Apresente e comunique claramente a missão e os valores da sua empresa em seu site e canais de mídia social.

Conduza entrevistas de forma eficaz

Lembre-se que o processo de entrevista funciona nos dois sentidos. À medida que você avalia seu candidato, eles também avaliam você. Seja em reuniões remotas ou presenciais, crie um ambiente confortável e de baixo estresse para garantir uma experiência positiva ao candidato. Procure alinhamento de valores e qualificação profissional.

Esteja atento ao preconceito inconsciente de contratação ao entrevistar candidatos qualificados, pois isso pode fazer com que sua equipe de RH ignore injustamente os candidatos adequados. Ao padronizar as perguntas da entrevista e usar um sistema de classificação objetivo, você pode ajudar sua equipe a evitar esse preconceito, garantindo avaliações justas de diversos candidatos e decisões informadas sobre ofertas de emprego. Você também pode utilizar sites como Tritão Canadá para verificações de antecedentes de potenciais candidatos.

Entrevista imediatamente

Quer a entrevista seja realizada pessoalmente ou por videochamada, tente agendar entrevistas com seus principais candidatos dentro de uma semana após a tela do telefone. Prolongar o processo pode resultar na perda de interesse dos candidatos.

Após a entrevista, informe os candidatos sobre o progresso de sua equipe no processo de recrutamento e o prazo esperado para uma decisão. Certifique-se de fazer o acompanhamento, mesmo se você determinar que eles não são adequados.

Estabeleça uma iniciativa de indicação de funcionários

Funcionários altamente eficazes normalmente cercam-se de outros profissionais qualificados. Embora alguns funcionários já possam estar compartilhando vagas em aberto com seus contatos de qualidade, um programa aprimorado de indicação de funcionários pode motivar ainda mais referências de sua equipe. Oferecer incentivos como bônus e concursos pode gerar entusiasmo e aumentar a participação no programa.

Ofereça uma experiência perfeita aos candidatos

Acertar a experiência do candidato é crucial para estratégias de recrutamento bem-sucedidas. Desde a impressão inicial da sua página de carreiras até o cronograma da oferta de emprego, cada ponto de contato deve ser tranquilo e promover uma visão positiva da sua empresa. A maneira como você gerencia a comunicação pós-entrevista com candidatos reprovados também molda a reputação da sua empresa.

Aprimore todo o seu processo de recrutamento com software projetado para lidar com tarefas repetitivas. Isso permite que você se concentre em cultivar relacionamentos fortes entre empregador e candidato.

Leve em consideração o recrutamento universitário e os quadros de empregos

O recrutamento em universidades e faculdades pode ser um ativo estratégico para sua estratégia de contratação, dependendo das funções específicas que você pretende preencher. Se você operar um programa de pós-graduação semelhante ao Employsure, aproveitar os quadros de empregos de universidades ou faculdades pode conectá-lo efetivamente ao grupo de candidatos desejado.

Participar de feiras de carreiras também é uma prática que adotamos consistentemente; esses eventos oferecem um excelente meio de interação com estudantes e graduados, ao mesmo tempo que servem como uma plataforma valiosa para promoção da marca. Muitas feiras de carreiras são gratuitas ou de baixo custo, exigem um comprometimento mínimo de tempo e muitas vezes atendem a especializações acadêmicas distintas, permitindo um direcionamento mais preciso de possíveis contratações.

Verifique a precisão de seus anúncios de emprego

Garantir que seu anúncio seja facilmente legível e inclua uma descrição concisa do cargo é fundamental. Independentemente de onde você publica, seja em seu site ou em um quadro de empregos especializado, nunca subestime a importância de uma descrição de cargo precisa.

Verifique a veracidade dos seus anúncios de emprego, especialmente para cargos técnicos, e confirme o uso de terminologia adequada. É aconselhável consultar os gerentes de contratação para revisar a correção dos anúncios. Evite enfatizar demais a cultura, os ganhos ou os benefícios da empresa. 

Mantenha o conteúdo focado e conciso sem sobrecarregá-lo com detalhes excessivos. Por último, lembre-se sempre de verificar a ortografia e revisar seus anúncios, pois um anúncio de emprego geralmente serve como a impressão inicial do candidato sobre sua empresa. Certifique-se de que isso cause um impacto positivo e motive os candidatos a clicar em “candidatar-se”.

Aproveite seu pool de talentos

Cada organização mantém um pipeline de talentos composto por candidatos passivos que já interagiram com a empresa antes e podem ser adequados para futuras vagas de emprego. Em vez de começar de novo para cada nova posição, considere contactar estas ligações estabelecidas para avaliar a sua adequação para a função.

Se a sua empresa colaborar com uma agência de recrutamento especializada, esta terá candidatos passivos na sua rede e poderá ajudar a agilizar o processo, eliminando barreiras caras e demoradas.

Nota final

As empresas devem procurar consistentemente talentos de alta qualidade. Para reforçar seus esforços de recrutamento, vá além da mera realização de entrevistas. Atue como embaixador da empresa, demonstrando aos possíveis contratados por que eles gostariam de se juntar à sua equipe. O emprego de estratégias de recrutamento eficazes permitirá que você identifique rapidamente os candidatos ideais.

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Autor: Escolha do Editor

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