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Esta sexta-feira, 1º de março, é o Dia de Valorização do Colaborador. E embora a equipe da Appreciation at Work certamente aplauda a ideia, queremos encorajar nossos leitores a considerar que a apreciação autêntica é algo que pode e deve ser praticado todos os dias do ano, e não apenas em um único dia designado.

No centro de As 5 linguagens de valorização no local de trabalho é o conhecimento de que os membros da equipe se sentirão valorizados quando a apreciação for comunicada: regularmente, através da linguagem e de ações importantes para o destinatário, de uma forma que seja pessoal e individualizada, e de uma forma que seja percebida como genuína e autêntica. ‘Apreciar’ todos os seus funcionários da mesma forma em um dia será visto como inautêntico e poderá ter um impacto negativo no moral da equipe.

A seguir estão algumas etapas práticas para ajudá-lo a integrar e comunicar apreço e incentivo à cultura do seu local de trabalho nesta sexta-feira e em todos os outros dias do ano.

Comece suas reuniões de equipe com relatos de exemplos de apreço e incentivo dados. Reforce a importância da apreciação iniciando reuniões com membros da equipe compartilhando exemplos de como receber apreciação ou observando alguém encorajando um colega. Se você esperar até o final da reunião, corre o risco de ficar sem tempo. No início, compartilhe você mesmo um exemplo ou peça a um colega que esteja preparado para contar uma história. Quando você pede exemplos consistentemente, as pessoas perceberão que isso não é apenas uma moda passageira.

Lembre aos membros da equipe que “Velocidade e especificidades” fazem com que a comunicação da apreciação funcione bem. Dar feedback rápido e oportuno sobre as ações que você observou terá o maior impacto. Além disso, certifique-se e forneça detalhes sobre o comportamento e por que esse comportamento é importante – para você, para sua equipe ou organização, ou para seu cliente/clientela. Muitas vezes, os funcionários não compreendem completamente como o seu comportamento influencia os outros e impacta a organização.

Em longa distância nas relações de trabalho, seja “proativo, pessoal e prioritário”. Quando os membros da equipe não trabalham no mesmo local físico, você não tem aquelas interações espontâneas que ocorrem na sala de descanso, no corredor, no estacionamento ou no elevador. Como resultado, você precisa ser proativo e planejar interações casuais – para ligar e conversar com seus colegas. Além disso, seja pessoal. Nem sempre fale sobre trabalho. De vez em quando, marque um horário só para conversar e ver o que está acontecendo na vida deles ou com a família. O que eles fizeram no fim de semana passado? Como estão seus filhos? Em quais atividades seus filhos estão envolvidos? As relações de trabalho podem ser estéreis e utilitárias se você falar apenas sobre questões de trabalho. Por fim, muitas vezes você tem que priorizar se tiver muitos membros da equipe trabalhando à distância. Certifique-se de enviar e-mail, mensagem de texto, chamada ou videoconferência com pessoas que possam estar se sentindo desconectadas. Permanecer conectado também é algo importante para os colegas, não apenas para os supervisores.

Os líderes de equipe são frequentemente incentivados a comunicar apreço aos colegas durante “feriados” designados, como o Dia de Agradecimento ao Funcionário ou o Dia de Ação de Graças. Mas eles precisam ter em mente que expressar agradecimentos pode ser mal recebido.

Gerentes sem noção correm o risco de agradecer de maneiras que erram o alvo. Eles realmente não apreciam ou entendem sua importância – mas tentam mesmo assim, e muitas vezes suas ações acabam sendo ofensivas. Um e-mail de grande grupo com uma mensagem genérica de agradecimento não tem sentido para as pessoas e pode, na verdade, criar ressentimento.

Portanto, certifique-se de ser autêntico ao demonstrar apreço aos seus funcionários. Seja genuíno, torne-o pessoal e faça-o regularmente, não apenas no dia 1º de março.

A postagem Todo dia pode ser o dia de valorização do funcionário apareceu pela primeira vez em Apreciação no Trabalho.

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https://www.appreciationatwork.com/blog/every-day-can-be-employee-appreciation-day/
Autor: Paul White

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