loader
banner

Muitas empresas, indústrias e setores em todo o mundo lutam com a retenção de funcionários, e tornou-se necessário reavaliar a relação entre os empregadores e os seus funcionários para tentar reverter a tendência. Não importa como a comunidade em geral vê a sua importância, os incentivos motivacionais para trabalhar arduamente e melhorar são cruciais em qualquer posição. Uma correlação direta pode ser encontrada entre a satisfação e retenção dos funcionários e esses efeitos, que incluem:

Métodos de treinamento envolventes que oferecem desafios de carreira e ajudam no avanço
Oportunidades para avançar
Salários competitivos
Benefícios
Ambientes de trabalho favoráveis

employee satisfaction and retention
Imagem por drobotdean no Freepik

Outros fatores que afetam a satisfação e retenção dos funcionários

Valores da empresa e práticas éticas

À medida que as preocupações ambientais se tornam mais prevalentes na vida quotidiana de tantos indivíduos, todas as empresas ambiciosas e bem-sucedidas devem avaliar os seus produtos e serviços e avaliar se o seu impacto no ambiente pode ser diminuído ou eliminado. Os trabalhadores existentes e potenciais não estão imunes a opiniões e influências externas, e alguns sentir-se-ão pressionados a seguir os seus princípios se uma empresa estiver em oposição direta a eles e não mostrar sinais de reconhecer a questão.

Apólices de seguro

Como parte do pacote de benefícios oferecido a qualquer funcionário, as apólices de seguro, principalmente de saúde e odontológico, podem promover significativa lealdade e retenção dos funcionários. Seguro de viagem também é essencial se os funcionários forem obrigados a viajar para trabalhar. Fornecer seguro de viagem para funcionários envolvidos em atividades e viagens não relacionadas ao trabalho pode até ser viável. Pode parecer estranho sugerir que uma empresa ofereça seguro de viagem aos seus funcionários nas suas férias anuais, mas considere os níveis de apreciação e lealdade que podem ser obtidos através de toques atenciosos como esse.

Cortesia e respeito

Estes elementos não deveriam ser negociáveis ​​em qualquer preocupação moderna; é fundamental para a retenção de funcionários que os indivíduos sintam que fazem parte de um quadro mais amplo e não apenas peões a serem deixados de lado pelos poderes constituídos quando lhes convém. É muito fácil rebaixar os trabalhadores na hierarquia como algo garantido, o que é sempre um erro. A lealdade é promovida através de muitos aspectos da vida profissional, nada mais do que cortesia e respeito. Este respeito aplica-se não apenas ao que é demonstrado pelos gestores e proprietários, mas também ao comportamento dos colegas, parceiros de negócios e clientes.

O grau de valorização e satisfação de muitos trabalhadores depende dessas interações e atitudes. Os dias em que uma cultura subjacente de bullying era aceitável em qualquer ambiente de trabalho deveriam ser relegados para as páginas da história. É monitorizando e avaliando estes e outros detalhes que a gestão pode fazer uma diferença tangível na vida dos seus colaboradores, aumentando as taxas de retenção e criando um espírito de “Estamos todos juntos nisto” em toda a empresa.

Equilíbrio trabalho/vida pessoal

Com mais empresas e países a estudar o efeito das semanas de trabalho de 4 dias e o aumento dos períodos de trabalho remoto, já não é aceitável insistir que uma semana de trabalho de 5 dias e 40 horas é a única forma de uma empresa sobreviver e prosperar. Com tanta informação online mostrando o sucesso de temas e experiências piloto, é imperativo que as empresas modernas e com visão de futuro os reconheçam e tomem medidas.

Relações de trabalho

Embora sejam difíceis de reconhecer e gerir a partir de uma perspectiva externa, algumas práticas e acordos podem ser implementados para facilitar relações de trabalho amigáveis ​​e mutuamente benéficas. Exercícios de formação de equipes e excursões podem ser úteis, mas tome cuidado para não interferir no tempo livre das pessoas. As atividades “divertidas” obrigatórias realizadas nos fins de semana ou à noite podem criar mais frustração e divisão do que um sentimento de coesão e relações de trabalho harmoniosas.

A eficácia das estruturas e hierarquias de poder entre empresas

Nada frustra mais os funcionários nos escalões inferiores da empresa do que sentir que os estratos de gestão são contraproducentes e representam uma série de obstáculos, em vez de ajudar no desempenho harmonioso e sem stress das suas funções. Empresas simplificadas e eficientes não têm camadas supérfluas de gestão que turvam as águas e tornam a vida mais difícil do que o necessário.

O diabo nos detalhes

A batalha para reconquistar os corações e mentes dos funcionários insatisfeitos, ou daqueles propensos a mudar de um emprego para outro, não viverá nem morrerá com detalhes como este. Ainda assim, cada demonstração incremental de atenção cuidadosa aos detalhes só pode ajudar a conter e até reverter a maré se for realizada através de um desejo genuíno de melhorar a vida das pessoas envolvidas. Às vezes, o ato de ouvir as queixas e dar tempo e atenção às pessoas é tudo o que é necessário para resolver os problemas e chegar a acordos aceitáveis. Mais uma vez, a responsabilidade recai sobre a administração e os proprietários, uma vez que se busca a sua aprovação e consideração. Quando os funcionários sentem que enfrentam uma barreira intransponível para que seus pensamentos sejam ouvidos ou para alcançar qualquer mudança positiva, eles perdem o ânimo e o interesse em percorrer uma distância extra para desempenhar suas funções.

Estatísticas surpreendentes de retenção de funcionários

Estudos de Apolo Técnico mostram que as seguintes estatísticas alarmantes representam agora o comportamento dos trabalhadores em muitos países avançados:

Cerca de um terço dos novos funcionários pediram demissão após seis meses.
94% de pesquisado os funcionários declararam que permaneceriam mais tempo em empresas investidas em ajudá-los a aprender e progredir por meio de programas de treinamento ou oportunidades de mentoria
Em média, custa à empresa 33% do salário anual de um funcionário para que ele saia e seja substituído.
As razões mais comuns apresentadas pelos funcionários para quererem deixar os seus empregos são o facto de se sentirem desvalorizados, os seus talentos não estarem a ser utilizados de forma eficaz ou não estarem a ser suficientemente desafiados no trabalho.
O processo de ‘integração’ é crucial para as taxas de retenção, com 69% dos funcionários permanecendo um mínimo de 3 anos em empresas onde existe um programa de integração sólido e eficaz.

Estas estatísticas podem ser uma surpresa para muitos proprietários e gestores de empresas e destacam a importância que os funcionários atribuem a aspectos da sua satisfação profissional que podem ter sido negligenciados.

Conclusão

Seja garantindo que uma cultura de positividade, justiça e respeito permeie o ambiente de trabalho ou fornecendo bônus de seguro de viagem, uma coisa é bastante clara em muitas indústrias modernas. O equilíbrio de poder mudou um pouco, e as indústrias que dependiam da submissão submissa dos trabalhadores que deveriam estar gratos pelo trabalho já não o podem fazer. À medida que os funcionários se tornam cada vez mais exigentes e conscientes dos seus direitos, qualquer empresa que não reconheça e resolva algumas das questões aqui mencionadas enfrenta um caminho potencialmente difícil pela frente.

A postagem Como as empresas modernas precisam se adaptar e pensar de forma diferente para reter trabalhadores? apareceu primeiro em Feliz.

https://gethppy.com/employee-turnover/employee-satisfaction-and-retention-in-modern-businesses
Autor: Escolha do Editor

A Uniorka oferece uma ampla gama de cursos de graduação, pós-graduação e técnicos, todas na modalidade a distância. Com foco em flexibilidade e acessibilidade, aliada a Faspec se destaca por facilitar o acesso à educação de qualidade para estudantes de todo o Brasil, oferecendo cursos em áreas como química, eletrotécnica, mecânica, segurança do trabalho, pedagogia, e muitos outros. Para mais informações sobre os cursos e inscrições, visite https://www.uniorka.com.br

Deixe um comentário

Your email address will not be published. Required fields are marked *