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With the downfall of wunderkind Sam Bankman-Fried and the demise of his Bahamas HQ, does this mean that instead of being heralded as inspiration, tech palaces have instead become dated and toothlessFui alertado pelo grande Jack Pringle durante um curso de apresentação que ele estava ministrando sobre um clipe inesquecível no YouTube de Steve Jobs falando ao conselho local como parte de um aplicativo de planejamento para seu Apple Park na Califórnia, um dos grandes palácios tecnológicos que surgiram na esteira da revolução digital. Jobs, com o familiar suéter preto de gola polo e óculos de aro metálico, levou os funcionários da Câmara Municipal de Cupertino a uma jornada de oportunidades, admiração e inspiração.

Projetado em estreita colaboração com Norman Foster e sua prática, Jobs evitou a ideia de um parque empresarial e enfatizou a ideia de um refúgio natural com espaços verdes em destaque e um lago artificial no centro do edifício em forma de círculo. Ele falou apaixonadamente que esta não era a maneira mais barata de construir algo… com todos os painéis de vidro do edifício principal curvados. “Temos a chance de construir o melhor prédio de escritórios do mundo. Eu realmente acho que os estudantes de arquitetura virão aqui para ver isso.”

A estrutura tinha uma quantidade fanática de detalhes, desde os móveis colhidos de uma espécie específica de bordo até as pesadas lajes ocas de concreto que funcionavam como um sistema HVAC então inovador. O edifício não seria apenas o melhor da sua classe para os ocupantes, mas também seria uma referência em eficiência energética com a sua combinação de painéis solares e células de combustível alimentadas por biocombustível ou gás natural. A estrutura em forma de donut atingiu o ponto ideal da cultura de escritório na década de 2010. E aquele discurso de Jobs de 2011 é uma lição de oratória e autoridade quando as empresas de tecnologia, especialmente aquelas que faziam parte do chamado grupo de empresas FAANG: Facebook (imagem principal), Apple, Amazon, Google, Netflix eram consideradas a última palavra em design inovador do local de trabalho, bem como empregadores altamente desejáveis.

O sonho acabou

Avançando para 2023, temos Sam Bankman Fried, apresentando-se perante o judiciário dos EUA e eventualmente sendo condenado por fraude por grave má gestão da empresa que fundou, a FTX, uma casa de câmbio criptográfica. O empresário de tecnologia tem uma figura bizarra com seu cabelo selvagem, voz estridente e shorts como uniforme corporativo, sem mencionar seu aparente desrespeito pelo futuro dos investidores que compraram ele e sua marca criptográfica e para quem um valor de US$ bilhões do valor da criptomoeda desapareceu quase da noite para o dia graças às suas práticas financeiras irregulares.

A devoção além das 9h às 17h tem sido há muito tempo normal no setor de tecnologia

A jornalista Helen Lewis, escrevendo como O Bluestocking na Substack fala de “A palavra que o captura mais do que qualquer outra é descuidada. Ele é descuidado com sua aparência, descuidado com os sentimentos das outras pessoas e com seu dinheiro.’ Eu acrescentaria que ele também é descuidado com o design do local de trabalho.

Em novembro de 2022, foi relatado que uma das unidades de negócios da FTX gastou US$ 300 milhões nas Bahamas em casas e propriedades de férias para funcionários seniores com “feudo pessoal”, a melhor descrição da abordagem do Bankman Fried para projetar e administrar uma sede corporativa. Ele e vários colegas moravam juntos no que parecia ser uma casa de fraternidade coberta de mato, com comida e transporte pessoal gratuitos pela ilha. A Reuters relata como “A sede da FTX está agora desocupada, com móveis encostados em algumas janelas. Sua sinalização foi removida. O terreno, que custou US$ 4,5 milhões, também está vazio.” Suspeita-se que não se pensou muito nas decisões imobiliárias nem no ajuste do interior – Steve Jobs estaria se revirando no túmulo.

Por um tempo, Bankman Fried e, de fato, o estilo de trabalho – jogar jogos de computador durante as reuniões, derramar pipoca em seu jato particular, trabalhar a noite toda para abastecer seu sonho criptográfico foi um tanto festejado e ele foi até tema de um livro de Michael Lewis, o jornalista responsável por escrever The Big Short e Moneyball. No podcast abaixo, Lewis fala longamente sobre a história bizarra e preventiva deste escritório. Essa devoção além do 9-5 para algo próximo de 24 horas por dia, 7 dias por semana, tem sido há muito tempo normal no setor de tecnologia. Afinal, o da Apple era o mais recente de uma longa linha de edifícios de campus onde todas as necessidades da força de trabalho eram atendidas para que eles nunca precisassem sair.

O apogeu dos palácios tecnológicos

É claro que o pai deste princípio é o Googleplex em Mountain View, na Califórnia, que juntamente com o edifício da empresa na Oitava Avenida, em Nova Iorque, ocupam os dois primeiros lugares em termos de maior área quadrada da empresa de tecnologia. Este campus corporativo teve algumas iterações em seu tempo, desde o Campus SGI original construído no local de uma fazenda em funcionamento com sua infinidade de fontes de água, caminhos e praças até o projeto de 2005 por Clive Wilkinson Architects que viu a sede mobiliada com itens como bolas de borracha gigantes e um piano. As instalações variavam de lavanderias a piscinas, uma pista de boliche e mais de uma dúzia de lanchonetes. A partir deste ano, não serão apenas os funcionários da gigante da tecnologia que poderão se maravilhar com este local de trabalho. Um centro de visitantes está aberto ao público e inclui loja, café e seleção de arte pública.

Não são apenas os funcionários da gigante da tecnologia que podem se maravilhar com este local de trabalho

Pessoalmente, lembro-me de ter ficado maravilhado com a época, não apenas com as salas “hackeáveis” do Projeto Jack pela AHMM, mas também com as cápsulas de dormir em outros lugares da sede do Google em King’s Cross. Agora, um pouco mais atento às necessidades dos diferentes grupos de usuários, provavelmente ficaria mais impressionado com uma sala de bem-estar, um quarto dos pais ou um design que abraçasse melhor a neurodiversidade.

O autor Dave Eggers até levou a ideia do campus de tecnologia à sua conclusão de pesadelo em seu livro de 2013, The Circle, que conta a história de uma empresa de tecnologia dirigida por um trio de amigos da tecnologia que desenvolvem uma câmera em tempo real para os políticos usarem para mostrar sua transparência. mas realmente expõe a influência que o setor tecnológico tem na sociedade, neste caso com o mantra orwelliano de “segredos são mentiras, partilhar é cuidar, privacidade é roubo”.

Acho que estamos vendo uma mudança nesse espírito de trabalhar até cair. Um caso interessante é o declínio da “garota chefe”. Onde antes era a personificação de uma jovem ocupada administrando seu império, compartilhando seu estilo de vida de pouco tempo nas redes sociais, agora temos que agradecer ao TikTok pelo aumento de “empregos para meninas preguiçosas”. Este é um fenômeno cunhado pela criadora de conteúdo Gabrielle Judge, que defendeu o valor de um cargo com baixo estresse, que fosse em grande parte remoto, bem remunerado e com pouca ou nenhuma interferência da gestão, bem como um claro equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Ela usa seu próprio horário de trabalho anterior de 50-60 horas semanais, o que prejudicou sua saúde e foi isso que a levou a repensar o que realmente é trabalho.

A mensagem dos empregos preguiçosos ressoou em muitos na plataforma, com milhões de visualizações e hashtags. Este ponto de vista contrasta diretamente com os regimes repetidos de comer, trabalhar e dormir das chefes e, na verdade, dos amigos da tecnologia, e com os palácios tecnológicos que os acompanham e que facilitam esse tipo de estilo de trabalho.

A mesma reavaliação do trabalho e da vida foi feita por aqueles que provavelmente estão mais familiarizados com o Friendsreunited do que com o TikTok. O número de pessoas com mais de 50 anos que estão “economicamente inativas” disparou após a pandemia, com meio milhão deixando o mercado de trabalho sem retornar desde março de 2020. As razões para isso são múltiplas, desde proprietários de casas que pagaram suas hipotecas e estão confortavelmente o suficiente para parar trabalho para aqueles que sofrem de problemas de saúde física ou mental.

Indo remoto (ou não)

Olhando para trás, mais de vinte anos, como muitos elementos dos anos 90, desde a moda não inclusiva até a atividade pré-crash das instituições financeiras, observar a rede social e ver Zuckerberg e outros trabalhando como escravos nos escritórios de uma empresa de tecnologia simplesmente não faz sentido. não parece mais tão atraente. Na verdade, os movimentos recentes da Meta no setor imobiliário são um exemplo disso. Recentemente, foi revelado que a controladora do Facebook pagou quase £ 150 milhões para cancelar o aluguel de um prédio em Regent’s Park, Londres, dois anos depois de se comprometer com o espaço que pertence ao desenvolvedor British Land.

Um sanduíche de bacon grátis no escritório não é suficiente e os funcionários trocariam um corte salarial por maior flexibilidade

Pensa-se que a falta de apetite dos funcionários para regressar ao escritório pode ser parte da razão para esta reviravolta. Tal como as empresas que existem há décadas, até mesmo séculos, os empregadores mais recentes no setor, como as empresas de tecnologia, partilham o mesmo dilema na contratação de pessoal para o espaço de trabalho físico. Do Lloyds de Londres à Aviva e do Google à Amazon, tem havido uma consideração cuidadosa das abordagens do incentivo e do castigo.

O especialista em cultura do local de trabalho, Bruce Daisley, reflete sobre esse tema em seu Substack Make Work Better: “Os empregadores de destino, como a Nike ou as grandes empresas de tecnologia, parecem ter a intenção de usar o capital de sua marca para avançar em direção às suas práticas de trabalho tradicionais”, escreve ele. Por “tradicional” podemos entender que isso significa um grande impulso para retornar ao escritório. Enquanto Daisley cita o TikTok, o Snapchat já fez a coisa de 4 dias, apresento a vocês Elon Musk que abriu sua barraca no Twitter, agora rebatizado como X, em março, quando enviou uma missiva intitulada ‘Trabalho remoto não é mais aceitável’ e detalhando como o ‘escritório não é opcional’, tendo visitado os escritórios da gigante das mídias sociais em São Francisco no dia anterior e encontrado o local meio vazio.

Daisley prossegue dizendo que “no mercado de trabalho mais amplo, o trabalho remoto continua forte – e imensamente popular. Trabalhar em casa continua imensamente popular para pais que trabalham, aqueles que têm animais de estimação e para pessoas com deslocamentos árduos. Também tem sido muito popular entre aqueles cujos trabalhos envolvem trabalho profundo e concentração.” E continua citando estatísticas importantes para respaldar seus pontos de vista – no mercado de trabalho, as funções oferecem configurações com uma média de um terço da semana em casa e uma pesquisa da Gallup sugere que 9 em cada 10 trabalhadores não querem voltar às normas de local de trabalho pré-pandemia de cinco dias por semana. Francamente, diz Daisley, um sanduíche de bacon grátis no escritório não é suficiente e os funcionários trocariam uma redução salarial por maior flexibilidade.

Uma nova geração

E embora nem todas as tendências no local de trabalho possam ser totalmente definidas em relação às linhas geracionais, é interessante notar que Musk e Zuckerberg são considerados millennials geriátricos e muito definidos pelos seus empregos e pelas suas práticas de trabalho – o apelo de Musk às armas foi enviado às 14h30. afinal sou. Uma pesquisa da Deloitte Digital descobriu que, embora 86% dos chefes digam que o trabalho é uma parte significativa da sua identidade, o mesmo não pode ser dito da Geração Z, onde o número era de 61%. Outras questões em que a gestão e o pessoal mais jovem entram em conflito são a importância da empatia e o impacto do trabalho na saúde mental. Percebe-se que Elon Musk pode não ter uma compreensão firme de nenhuma dessas questões.

A história de Sam Bankman Fried é um alerta e não apenas para aqueles que pensaram que poderiam ficar ricos rapidamente seguindo a tendência da criptografia. Isso nos lembra que os técnicos de hoje não se preocupam se um local de trabalho deixa seus funcionários felizes ou se apenas incentiva a tomada de decisões erradas, o esgotamento e uma infinidade de outros problemas. Mas aqueles que entram no mercado de trabalho estão preocupados com essas coisas e, por isso, talvez tenhamos de parar de adorar falsos deuses do local de trabalho, como as empresas tecnológicas, e olhar para aqueles que sabem do que estão a falar para obter os melhores conhecimentos sobre o mundo do local de trabalho.

Este artigo aparece na edição 18 daRevista IN

A postagem FAANGs para as memórias: como os palácios tecnológicos perderam o brilho apareceu primeiro em Visão do local de trabalho.

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Autor: Helen Parton

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