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As operações comerciais variam, assim como os turnos dos funcionários. Trabalhando em horários rotativos, os funcionários facilitam a continuidade operacional das organizações, mas também enfrentam desafios de excesso de trabalho, esgotamento e baixo moral. O método DuPont pode ajudar as empresas a equilibrar os horários de trabalho com as demandas operacionais e manter os funcionários com o melhor desempenho produtivo.

Índice

Qual é o método DuPont de agendamento de trabalhoComo funciona o método DuPont de agendamentoImplementações industriais do método de trabalho DuPontComo o wAnywhere pode ajudarAplicando a programação da DuPont com wAnywhereVantagens de aplicar o cronograma DuPont com wAnywhere

Os funcionários que trabalham em turnos constituem cerca de 20% da força de trabalho global. Os trabalhadores em turnos são o combustível por trás das operações 24 horas por dia doIndústria de BPO, contact centers e muitas empresas iniciantes em todo o mundo. As organizações com necessidades comerciais ininterruptas esperam que a força de trabalho se adapte aos horários de trabalho rotativos. Gerenciar as rotações não é fácil para os funcionários, pois eles trabalham contra o relógio biológico, enquanto os empregadores enfrentam o desafio de manter o envolvimento dos funcionários nos turnos.

DuPont Method

Qual é o método DuPont de agendamento de trabalho

O nome do cronograma de trabalho deriva da Dupont Corporation, que inventou o método na década de 1950. O método de agendamento divide as horas dos funcionários em turnos mais curtos para garantir que os funcionários se sintam confortáveis ​​e realizem um trabalho mais produtivo.

Como funciona o método DuPont de agendamento

O método de trabalho divide um dia de 24 horas em três conjuntos de 8 horas que são chamados de equipes. Cada tripulação é alocada turnos de trabalho das 8h às 16h, das 16h às 12h ou das 12h às 8h.

O método ajuda os funcionários a alternar horários diferentes a cada quatro ou seis semanas e garante uma distribuição justa de turnos – incluindo diurno, noturno e noturno – para cada equipe.

Implementações industriais do método de trabalho DuPont

O DuPont Schedule é um método de trabalho versátil, utilizado em todos os setores para eficiência operacional e bem-estar dos funcionários. Vamos entender como vários setores aproveitam o método DuPont:

Comece

As empresas que estabelecem o negócio têm como objetivo conquistar mais participação de mercado com horários operacionais estendidos. O método de trabalho da DuPont ajudaempresas iniciantesgerenciar turnos rotativos de sua força de trabalho para apoiar operações ininterruptas.

ISTO

As equipes de TI que trabalham para clientes globais em diferentes fusos horários precisam complementar o trabalho com operações 24 horas por dia. O método DuPont de agendamento de turnos pode permitirOrganizações de TIpara distribuir uniformemente os turnos para sua força de trabalho e manter a eficiência operacional.

BPO

Os BPOs que processam negócios terceirizados de todo o mundo precisam atender à alta demanda operacional e manter pessoal suficiente para dar suporte ao volume de trabalho. O cronograma de trabalho da DuPont é benéfico para empresas de BPO, permitindo operações contínuas 24 horas por dia, 7 dias por semana.

Freelancers

As organizações que trabalham com talentos globais como equipas contratuais precisam de agendar turnos para complementar os seus diferentes fusos horários. A programação da DuPont pode apoiar adequadamente o gerenciamento de turnos para empresas empregadas comtrabalhadores autônomos.

A ampla aplicação do Cronograma DuPont em diversos setores destaca a adaptabilidade e a eficácia do método no atendimento às demandas exclusivas de diferentes ambientes de trabalho.

Como o wAnywhere pode ajudar

Em qualquer lugar fornece soluções avançadas de trabalho futuro baseadas em IA que ajudam as organizações a gerenciar suas equipes de escritório, híbridas e remotas. A ferramenta de produtividade multifuncional integra recursos altamente eficazes para melhorar o envolvimento, a colaboração e o gerenciamento do tempo para equipes que trabalham em qualquer lugar.

Aplicando a programação da DuPont com wAnywhere

A implementação do método DuPont para turnos de trabalho pode ser um desafio, especialmente para empresas com necessidades operacionais contínuas. Em qualquer lugarsoftware de monitoramento de funcionáriospode ajudar a apoiar empresas exigentes com a programação da DuPont e permitir que aproveitem os seguintes recursos:

Gestão de turnos

Complemente os diferentes fusos horários de suas equipes globais, alocando turnos de suporte para elas. O recurso de gerenciamento de turnos do wAnywheresoftware de monitoramento de produtividadeajuda organizações com diferentes horários de turnos a favorecer o horário e as preferências de trabalho de equipes localizadas em todo o mundo.


Como agendar e gerenciar turnos de funcionários com wAnywhere

Consulte Mais informação: Como encontrar as horas mais produtivas para sua força de trabalho

Análise da força de trabalho

Capture os detalhes de trabalho que importam e meça o desempenho dos funcionários. Descubra como suas equipes estão se saindo em ambientes de trabalho distribuídos com análises acionáveis ​​da força de trabalho extraídas por um software de rastreamento de funcionários.

Gerenciamento de tempo

Receba atualizações em tempo real sobre como seus funcionários passam o dia no trabalho e alinhe o gerenciamento do tempo. Faça capturas de tela em intervalos definidos com o software de monitoramento de tela para ter provas de trabalho das atividades dos funcionários durante o horário de trabalho.

Relatórios detalhados

Meça a eficiência do desempenho de seus funcionários que trabalham distribuídos. Acesse relatórios detalhados com base em dados de trabalho com o software de monitoramento de computador dos funcionários para identificar quais fatores atrapalham o envolvimento dos funcionários no trabalho e como melhorar a produtividade.

Vantagens de aplicar o cronograma DuPont com wAnywhere

Os dados de trabalho que o wAnywhere captura com monitoramento em tempo real das atividades dos funcionários podem fornecer às organizações a visão sobre quais equipes estão sobrecarregadas, subutilizadas ou qualificadas em funções específicas para programar os turnos adequadamente.

Vamos descobrir como o wAnywhere pode ser benéfico na implementação do método de trabalho da DuPont:

Prevenir o esgotamento

Osoftware de gerenciamento de tempoajuda a avaliar a utilização dos funcionários e identificar quais membros da equipe estão super ou subutilizados. Com dados de trabalho acionáveis, você pode atribuir turnos aos funcionários com base no volume de trabalho para evitar esgotamento e baixo desempenho.

Evite trabalhar demais

A análise da força de trabalho da ferramenta de monitoramento permite que você encontre funcionários com largura de banda disponível para realizar mais trabalhos. Aloque aos membros da equipe subutilizados os turnos intensos de trabalho e equilibre a carga de trabalho para funcionários sobrecarregados.

Garanta a utilização de habilidades

Saiba quais habilidades suas equipes praticam com gerenciamento de projetos e atribua a elas turnos baseados em funções para garantir a qualidade do trabalho. Isso ajuda a garantir que funcionários qualificados sejam melhor utilizados em projetos específicos de funções e que tenham horários alocados onde possam realizar trabalhos orientados a valor.

Gerenciar os turnos dos funcionários pode ser um desafio para as organizações se elas ignorarem o bem-estar e o envolvimento dos funcionários. O cronograma de trabalho da DuPont, com suas soluções eficazes de gerenciamento de turnos, pode ajudar as empresas a superar as interrupções que enfrentam nas operações contínuas. Aqui, a wAnywhere pode ajudar as organizações a obter os insights necessários para equilibrar os turnos, a utilização e o bem-estar dos funcionários para a implementação bem-sucedida do método de trabalho da DuPont.Veja-o em ação hoje.

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O horário de trabalho da DuPont oferece diversas vantagens importantes que melhoram a produtividade e o bem-estar dos funcionários:

O horário de trabalho garante que os funcionários descansem o suficiente antes dos turnos rotativos.
A rotação constante de turnos de funcionários ajuda nas operações comerciais contínuas.
Os funcionários têm tempo de inatividade suficiente para evitar o estresse e melhorar a produtividade.

O cronograma da DuPont é um método de trabalho que divide as horas dos funcionários em turnos mais curtos durante um período de 24 horas por dia, 7 dias por semana.

Com o método de trabalho da DuPont, você pode alternar os turnos dos funcionários para garantir que cada membro da equipe descanse o suficiente e se sinta confortável para iniciar o próximo turno.

A programação da DuPont foi inventada pela DuPont Corporation na década de 1950 e seu nome deriva da empresa.

A tripulação refere-se ao horário de trabalho no método de turnos da DuPont.

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A postagem Conheça o Método Dupont – Como ele redefine a gestão de turnos apareceu primeiro em wAnywhere – Trabalhe de qualquer lugar.

https://wanywhere.com/en/know-the-dupont-method-how-it-redefines-shift-management/
Autor: wAnywhere

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