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O futuro crescente do trabalho beneficiou os funcionários com a flexibilidade do trabalho remoto. As organizações que operam num ambiente distribuído precisam de equilibrar os seus desafios e vantagens. Um estudo que mostra que apenas 22% da força de trabalho se sente envolvida no local de trabalho virtual apoia as preocupações das empresas sobre a eficiência das equipas no trabalho distribuído. Aqui, o foco é o gerenciamento do tempo dos funcionários, o que pode ajudar a aumentar a eficiência dos funcionários em futuros locais de trabalho.

Índice

Por que a eficiência é importante no local de trabalhoComo o gerenciamento do tempo pode ajudar a melhorar a eficiênciaAumente a produtividade dos funcionários com wAnywhere

Remoto é a nova norma de trabalho hoje que tem prós e contras para as organizações controlarem. As empresas em transição para o trabalho remoto precisam de gerir a produtividade em locais de trabalho virtuais para evitar a ineficiência e obter vantagens de trabalho flexível. A solução está em acompanhar o que as equipes remotas fazem, a que horas e com que eficiência. Aproveitando um dos recursos eficazes gerenciamento de tempo de funcionários As ferramentas podem ajudar as organizações a manter a produtividade da força de trabalho e a flexibilidade do trabalho remoto.

Por que a eficiência é importante no local de trabalho

A eficiência dos funcionários define o quão engajadas as equipes estão no trabalho. As organizações que trabalham com equipes remotas podem achar difícil manter a sincronia com o desempenho da força de trabalho e medir as métricas de eficiência dos funcionários. Ao integrar o monitoramento do tempo dos funcionários ao processo de trabalho, as empresas podem encontrar lacunas de produtividade e perda de tempo nos fluxos de trabalho dos funcionários.

-Uma única distração pode desperdiçar 4,8% do dia de trabalho.

-Os funcionários são interrompidos a cada três minutos e cinco segundos (em média).

-As equipes demoram 23 minutos e 15 segundos na tentativa de recuperar o foco.

-A força de trabalho típica é eficiente apenas em 60% da jornada de trabalho.

Employee Efficiency

Como o gerenciamento do tempo pode ajudar a melhorar a eficiência

A ineficiência dos funcionários no trabalho pode custar às organizações atrasos nos prazos e custos indiretos do projeto. A gestão do tempo no local de trabalho permite que empresas remotas avaliar como os funcionários trabalham e quanto tempo eles gastam em quais tarefas.

Vamos discutir mais detalhadamente o valor que o gerenciamento eficaz do tempo pode trazer para suas equipes e operações de negócios:

Consulte Mais informação: Como encontrar as horas mais produtivas para sua força de trabalho

Aumente o tempo de foco dos funcionários

Descubra os fatores que causam distrações em locais de trabalho remotos para ajudar a melhorar o tempo de concentração dos funcionários. Com o software de gerenciamento de tempo, você pode capturar em tempo real quais atividades consomem a maior parte do tempo dos funcionários, incluindo aplicativos e uso de sites, e como isso afeta seu fluxo de trabalho (se contribui para atrasos no trabalho e custos do projeto).

Equilibre a distribuição do trabalho

Meça a carga de trabalho dos funcionários e garanta uma distribuição uniforme do trabalho para evitar sobrecarga de habilidades e atrasos nos prazos. Aja com base nos dados de trabalho dos funcionários extraídos com o monitoramento do tempo dos funcionários para avaliar quais funcionários estão trabalhando demais e quais funcionários têm disponibilidade para gerenciar o trabalho. Ainda, você pode identificar e alinhar habilidades já engajadas a projetos específicos de funções. Ele ajuda a melhorar o envolvimento dos funcionários no trabalho, acelera a conclusão do projeto e controla despesas gerais causadas por atrasos nos prazos de trabalho.

Melhore a qualidade do trabalho

Identifique distrações no trabalho remoto e ajude os funcionários a dedicar mais tempo às tarefas atribuídas. O produtividade dos funcionáriosos dados registrados com o sistema de gerenciamento de tempo permitem que você rastreie atividades ineficientes dos funcionários, incluindo negligência ou procrastinação, e alinhe seu foco para um trabalho mais valorizado. Funcionários centrados no trabalho ajudam as empresas a evitar ineficiência no local de trabalho e atrasos desnecessários nas tarefas.


Como medir a qualidade do trabalho dos funcionários

Consulte Mais informação: Monitoramento de desempenho – Identifique e melhore a ineficiência no local de trabalho

Otimizar horas de trabalho

Avalie os padrões de trabalho dos funcionários e analise quais atividades levam ao incumprimento em locais de trabalho remotos. Utilize dados do rastreador de tempo de trabalho – capturados em relação ao tempo ocioso, aos intervalos e ao total de horas de trabalho dos funcionários – para examinar se as equipes remotas gastam frequentemente e excedem o tempo ocioso ou de intervalo, ou se suas horas de trabalho incluem mais horas não produtivas. Isso ajudaidentificar ineficiência no local de trabalho para otimizar o tempo dos funcionários e as operações comerciais.

Aumente a eficácia dos funcionários

Descubra o quão eficientes os funcionários são na execução das tarefas. Eles possuem os recursos e as habilidades necessárias para realizar o trabalho esperado ou necessitam de apoio para serem mais eficientes no desempenho de suas funções? Obtenha as respostas com dados de funcionários coletados com gerenciamento de tempo e monitoramento de produtividade para examinar quais equipes realizam quais tarefas e em que horas. Ajuda a detectar oportunidades de treinamento para a força de trabalho que consome mais tempo na execução das tarefas.

Aumente a produtividade dos funcionários com wAnywhere

Supere o desafio de não saber o que as equipes virtuais fazem com Software de monitoramento de funcionários wAnywheree acompanhe todos os dados de trabalho importantes. Os recursos avançados de IA da ferramenta de produtividade permitem que você não perca nenhum detalhe do trabalho dos funcionários para detectar quais ações da força de trabalho impulsionam a eficiência no trabalho e o que causa interrupções. Ao obter uma visualização intuitiva de como os funcionários trabalham por meio do painel do software de controle de tempo, você obtém uma imagem clara do desempenho das equipes e onde elas precisam melhorar.

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A eficiência dos funcionários refere-se a equipes que realizam mais tarefas em menos tempo. Ajuda a melhorar a eficácia dos funcionários e a produtividade no local de trabalho.

A eficiência do trabalho denota a execução eficaz das tarefas dentro do tempo estimado. As equipes que praticam a eficiência podem otimizar suas horas de trabalho e realizar um trabalho mais produtivo.

A eficiência dos funcionários é importante porque ajuda a alinhar os esforços dos funcionários com o cronograma do projeto e evita às empresas custos indiretos devido a atrasos no trabalho.

Os fatores positivos que contribuem para a eficiência dos funcionários são os seguintes:

Comunique responsabilidades com as equipes.
Alinhe a força de trabalho com as regulamentações comerciais.
Estabeleça um ambiente de trabalho produtivo.
Incentive o gerenciamento do tempo dos funcionários.

Atividades improdutivas dos funcionários, incluindo uso de aplicativos e da Web fora do trabalho, excesso de tempo ocioso e de intervalo, horas de trabalho inferiores às definidas e distrações no local de trabalho afetam a eficiência dos funcionários.

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A postagem 5 maneiras de aumentar a eficiência dos funcionários com gerenciamento de tempo apareceu primeiro em wAnywhere – Trabalhe de qualquer lugar.

https://wanywhere.com/en/5-ways-to-boost-employee-efficiency-with-time-management/
Autor: wAnywhere

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